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    Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber: Strategisch koordinieren und mit Kennzahlen steuern

    Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber by Meyer, Matthias M.; Glas, Andreas H.;

    Strategisch koordinieren und mit Kennzahlen steuern

    Series: essentials;

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    Product details:

    • Publisher Springer Gabler
    • Date of Publication 14 February 2025
    • Number of Volumes 1 pieces, Book

    • ISBN 9783658471187
    • Binding Paperback
    • No. of pages58 pages
    • Size 210x148 mm
    • Language German
    • Illustrations 7 Illustrations, black & white
    • 696

    Categories

    Short description:

    Öffentliche Auftraggeber sind zuständig für die Versorgung einer öffentlichen Organisation mit benötigten, aber nicht selbst hergestellten Gütern. Dabei unterliegen öffentliche Auftraggeber besonderen Rahmenbedingungen, wie dem Vergaberecht. Auch dadurch sind die Anforderungen z.B. hinsichtlich der Erreichung ökonomischer, ökologischer oder sozialer Nachhaltigkeitsziele anders als in der Privatwirtschaft. In Beschaffungsmärkten, welche zunehmend von Versorgungsengpässen, Komplexität und Dynamik geprägt sind, braucht das öffentliche Beschaffungsmanagement messbare Ziele und verlässliche Steuerungsinformationen. Dieses essential erläutert, wie ein Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber aufgebaut sein kann und zeigt Wege auf, Ziele klar festzulegen und strategisch nach Kennzahlen zu steuern.



    Der Inhalt




    • Grundlagen zum öffentlichen Beschaffungscontrolling

    • Kennzahlen für den Einkauf

    • Implementierungshilfe für Ziele, Kennzahlen, Analyse und Interpretation



    Die Zielgruppen




    • Öffentliche Einkäufer /-innen sowie Dienststellenleiter /-innen

    • Studierende und Dozierende im Bereich öffentliche Verwaltung mit dem Schwerpunkt Einkauf



    Die Autoren

    Dr. Matthias M. Meyer ist Strategieberater bei einer global tätigen Einkaufs- und SCM-Beratung und verfügt über mehrjährige Praxiserfahrung im öffentlichen Sektor, u.a. beim größten kommunalen Versorgungsunternehmen Deutschlands, sowie in der Verteidigungsindustrie.

    Dr. Andreas H. Glas ist Privatdozent an der Universität der Bundeswehr München und dort in der Leitung des Arbeitsgebiets Beschaffung mit dem Forschungsschwerpunkt öffentliche Beschaffung tätig.

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    Long description:

    Öffentliche Auftraggeber sind zuständig für die Versorgung einer öffentlichen Organisation mit benötigten, aber nicht selbst hergestellten Gütern. Dabei unterliegen öffentliche Auftraggeber besonderen Rahmenbedingungen, wie dem Vergaberecht. Auch dadurch sind die Anforderungen z.B. hinsichtlich der Erreichung ökonomischer, ökologischer oder sozialer Nachhaltigkeitsziele anders als in der Privatwirtschaft. In Beschaffungsmärkten, welche zunehmend von Versorgungsengpässen, Komplexität und Dynamik geprägt sind, braucht das öffentliche Beschaffungsmanagement messbare Ziele und verlässliche Steuerungsinformationen. Dieses essential erläutert, wie ein Beschaffungscontrolling für öffentliche Auftraggeber aufgebaut sein kann und zeigt Wege auf, Ziele klar festzulegen und strategisch nach Kennzahlen zu steuern.

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    Table of Contents:

    Über die Versorgungssicherheit öffentlicher Institutionen.- Besonderheiten öffentlicher Beschaffung.- Beschaffungsziele: Rechtlich bestimmt ? inhaltlich gestaltbar.- Koordination der öffentlichen Beschaffung.- Kennzahlen für den Einkauf.- Reifegrade und Implementierung eines öffentlichen Beschaffungscontrollings.- Fazit und Ausblick.

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