The Limits of Organizational Change
Sorozatcím: Classics in Organization & Management Series;
-
10% KEDVEZMÉNY?
- A kedvezmény csak az 'Értesítés a kedvenc témákról' hírlevelünk címzettjeinek rendeléseire érvényes.
- Kiadói listaár GBP 45.99
-
23 275 Ft (22 167 Ft + 5% áfa)
Az ár azért becsült, mert a rendelés pillanatában nem lehet pontosan tudni, hogy a beérkezéskor milyen lesz a forint árfolyama az adott termék eredeti devizájához képest. Ha a forint romlana, kissé többet, ha javulna, kissé kevesebbet kell majd fizetnie.
- Kedvezmény(ek) 10% (cc. 2 328 Ft off)
- Discounted price 20 948 Ft (19 950 Ft + 5% áfa)
23 275 Ft
Beszerezhetőség
Becsült beszerzési idő: A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron, de a kiadónál igen. Beszerzés kb. 3-5 hét..
A Prosperónál jelenleg nincsen raktáron.
Why don't you give exact delivery time?
A beszerzés időigényét az eddigi tapasztalatokra alapozva adjuk meg. Azért becsült, mert a terméket külföldről hozzuk be, így a kiadó kiszolgálásának pillanatnyi gyorsaságától is függ. A megadottnál gyorsabb és lassabb szállítás is elképzelhető, de mindent megteszünk, hogy Ön a lehető leghamarabb jusson hozzá a termékhez.
A termék adatai:
- Kiadás sorszáma 2, New edition
- Kiadó Routledge
- Megjelenés dátuma 1994. december 31.
- Kötetek száma Paperback
- ISBN 9781560007685
- Kötéstípus Puhakötés
- Terjedelem144 oldal
- Méret 229x152 mm
- Súly 226 g
- Nyelv angol 0
Kategóriák
Rövid leírás:
The environment of modern organizations is so complex and volatile that we take for granted that organizational change is necessary for organizational survival
TöbbHosszú leírás:
The environment of modern organizations is so complex and volatile that we take for granted that organizational change is necessary for organizational survival. Yet the literature on organizations has for years described manifold obstacles to such change. First published in 1971, this book extracts from that literature and from experience a comprehensive yet concise overview of those barriers. Because these elements of the analysis are as valid now as when they were originally written, The Limits of Organizational Change is still widely read and cited nearly a quarter-century later.
From the premises of this argument, Kaufman drew a number of conclusions about organizational survival and extinction, age and size, centralization and decentralization, and organizational evolution. Subsequent research and reflection induced him to refine and modify some of those inferences. The modifications are spelled out in a new preface that gives fresh relevance to his findings and his conjectures.
Yet The Limits of Organizational Change is not a ponderous, labored work. As one reviewer remarked, it is "a delightful set of essays . . . a review of empirical research in a witty, conversational style. . . ." (The Rocky Mountain Social Science Journal). It is a book one can enjoy as well as profit from, and will be a useful tool for managers, organizational studies scholars, and sociologists.
TöbbTartalomjegyzék:
Introduction; 1: Why Organizations Tend Not to Change; 2: But Organizations Do Change; 3: Why Change is Damped; 4: Some Theoretical Implications of the Argument
Több
